Du har förstått att det inte går att räkna ut framtiden, och att komplexa problem inte löses med bättre analyser. Men vad gör du med den insikten i nästa möte, inför nästa beslut eller när nästa projekt drar igång?
Vi visar hur du kan börja jobba annorlunda och mer komplexitetsmedvetet, även i en organisation som fortfarande styr med planer och prognoser.
Välkommen onsdagen den 4 november, kl. 12–12:45!
Att förstå vad komplexitet innebär är som att få på sig ett par nya glasögon. Med komplexitetsglasögonen på framträder plötsligt saker du tidigare inte lagt märke till. Du kan se skillnad på komplicerade och komplexa problem. Du förstår varför det inte går att analysera och tänka sig fram till den bästa lösningen för komplexa problem. Och du vet vad som krävs istället: experimenterande och kontinuerligt lärande.
Till att börja med kanske ett visst lugn infinner sig. Det var inte ditt fel att inget gick som planerat, det var helt enkelt för att problemet ni försökte lösa var så komplext. Puh! Men sen då? Runt omkring dig fortsätter planer att misslyckas, analyser att spricka och processer som ser bra ut på papper att gå sönder i verkligheten.
Att förstå vad komplexitet är gör ingen skillnad så länge du inte börjar göra saker annorlunda.
Så hur kommer man igång då? Experimenterande och kontinuerligt lärande låter bra i teorin, men hur gör man det rent konkret? Hur arbetar man med förändring, ledarskap och utveckling i organisationer på ett komplexitetsmedvetet sätt? Och går det ens att göra när resten av organisationen fortfarande efterfrågar mer analys, fler planer, och mätbara mål? Det pratar vi om i det här kostnadsfria webbinariet!
Du kommer att få med dig fyra konkreta saker du kan börja göra för att bli bättre på att fatta beslut, lösa problem och skapa förändring i komplexa situationer. Även om det här är arbetssätt som skiljer sig en hel del från hur organisationer traditionellt arbetar, är det saker som går att göra – andra gör det redan.
När? Onsdag 4 november, klockan 12–12.45
Var? På Google Meets, länk skickas ut via mail.
Vem? För chefer, förändringsledare, verksamhetsutvecklare, innovationsledare och andra som förstått att komplexitet kräver nya arbetssätt, men inte vet var de ska börja.
Hur? 30 min presentation + tid för frågor och svar
Sen då? Presentationen spelas in och mailas ut till alla anmälda.
Anders Wengelin är organisationskonsult och vd för Friktion. Under hela sin karriär har han hjälpt organisationer i alla sektorer med förändring. Först som strateg och rådgivare inom digitalisering och tjänstedesign och sedan som organisationskonsult.
Den gröna tråden är tydlig: vart ska vi, vad behöver människor göra annorlunda längs vägen, vad står i vägen för att de ska göra det och hur ska vi hantera de hindren? Och komplexitetsglasögonen, ja, de sitter stadigt på plats.
Vill du komma i kontakt med Anders inför webbinariet? Det går bra på anders@friktion.se eller +46 707 17 89 83.
